Ссылка на это место страницы: #Программа курса

Система продаж компании. Как разработать и внедрить в текущую деятельность компании

Разбираем ключевые элементы и инструменты Коммерческой политики компании, на которых строится управление и увеличение результативности продаж

Система работы с сотрудниками. Как находить, отбирать, обучать, мотивировать и развивать продавцов и руководителей

Разбираем как находить, отбирать, увольнять, обучать, развивать и мотивировать Сотрудников разного уровня. Дополнительно в ходе модуля затрагиваются темы постановки задач и работы с развивающей обратной связью

Система УМного планирования. Как составлять амбициозные планы продаж и обеспечивать ресурсы для их выполнения

Разбираем вопросы, связанные планированием разного уровня, от стратегического до оперативного. Отдельно разбираются темы формирования планов продаж, стратегических проектов развития, планов развития отдела, коммерческого департамента и даже планы развития бизнеса Клиента

Система достижения результатов. Как обеспечить регулярное выполнение амбициозных планов продаж

Четвертый модуль курса посвящен подробному разбору инструментов, позволяющих воплотить самые амбициозные планы продаж в реальность. Мы будем разбирать управленческие, маркетинговые, сервисные технологии, а также конкретные задачи по ликвидации отставания от планов продаж

Система ВНЕДРЕЖА изменений. Типовые барьеры и способы их преодоления в процессе трансформации бизнеса и команды

Пятый модуль курса посвящен вопросам внедрения изменений, возможным барьерам, с которыми могут столкнуться руководители в процессе реализации изменений, а также отдельным темам, которые являются неотъемлемыми спутниками развития компании: бизнес-процессы, бизнес-модель, CRM, цифровая трансформация продаж уровень профессионализма команды

Ссылка на это место страницы: #Об авторе курса

Работа в найме:

  • Управление продажами 28 лет
  • Создание и управление розничными сетями
  • Создание сетей представительств и филиалов
  • Создание федеральных франчайзинговых сетей
  • Построение и продвижение национального бренда
  • Управление штатным коллективом свыше 700 человек
  • Работа в различных сферах бизнеса - производство, товары, услуги
  • Опыт организации и проведения тренингов и семинаров (более 22 лет)
  • Создание Учебных Центров компании (включая дистанционное обучение)
  • Реализация консалтинговых проектов в сфере продаж, сервиса, маркетинга

Источник опыта:

  • Проекты и Клиенты
  • Собственные бизнесы
  • Участие в Советах директоров компаний
  • Преподавание и ведение дипломных работ на программах МВА
  • Работа с участниками открытых программ
Ссылка на это место страницы: #Стоимость участия
Ссылка на это место страницы: #Зарегистрироваться
Ссылка на это место страницы: #Контакты

               

+79998334455

sergeeva@stsperoject.ru 

Сергеева Наталья

©2023, ИП Мудрый АВ